本周三,微软将公布其季度业绩报告,而亚马逊则在周四紧随其后。
为了撰写本次分析,我仔细研读了华尔街最新、最详尽的财报原件、长达数十页的英文财务注释以及数万字的电话会议记录,逐行逐句地进行了全面梳理。
说实话,近期市场上有大量关于财报前景的解读,但我阅读后感触颇深:许多人只关注“营收是否超出预期”或“每股收益是否达标”,却很少有人愿意花费精力,系统地拆解成本结构、核算现金流。
实际上,仅仅依赖那些亮眼的增长数字已经不足以支撑判断。
我们真正需要了解的是:当上游建设成本持续攀升、科技巨头的资本支出如滚雪球般膨胀时,它们投入的每一笔百亿美元,究竟能转化为多少实际回报?
建议您先点赞、再收藏,待财报正式发布后,再对照验证。
微软财报深度解析
首先来看微软。
对于此次财报,我最关注的并非营收是否超预期,也不是Azure云计算业务能交出多漂亮的增长数据。
因为上周一系列科技股的财报及市场反应——包括Meta、台积电以及多家企业软件公司——已经明确揭示了华尔街当前的“奖惩标准”:市场对单纯的增长故事已不再热衷。
谁能证明AI投入正在转化为实实在在的回报,市场就会给予其溢价;
谁仍停留在只烧钱、不兑现的阶段,即便账面数字尚可,也会面临重新估值。
因此,轮到微软“交卷”时,我真正想厘清的核心问题只有一个:它投入数百亿美元建设AI,是否已经开始形成一门真正盈利的生意?
这个问题,我将沿着其商业链条,分四个步骤寻找答案。
第一步,看应用层:Copilot 究竟销售到了何种程度?
第二步,看收费模式:微软能否从固定订阅,升级为按智能体用量收费?
第三步,看基础设施:Azure 手中的巨额订单,能否顺利交付并转化为实际收入?
最后一步,看财务底线:扣除资本支出后,微软还能保留多少自由现金流?
这四步环环相扣。只要任何一环出现问题,市场对微软的估值逻辑就可能被重新审视。
先看第一步,Copilot。
我将其置于首位,是因为上一季度市场的焦点更多集中在Azure的增长和资本支出上,反而容易忽略一个变化:Copilot的商业化正呈现加速迹象。
我们来看微软CEO纳德拉在上次财报电话会议中的原话,他提到的几个数字至关重要:
Microsoft 365 Copilot 的付费席位已突破3000万,而上一季度仅为2000万出头,单季净新增席位数量环比翻了一倍以上;
拥有5万个以上席位的大客户数量,同比增长了7倍多;
将Copilot推广至公司半数以上员工使用的企业数量,一个季度内增长了近75%。
如果将这些数字对应到具体的大客户名单上,感受会更加直观:
例如,英国国家医疗服务体系NHS England宣布向约50万名员工推广Copilot;
全球四大会计师事务所之一的安永(EY),为40万名员工部署了包含Copilot的E7套件;
大众汽车也为33万名员工部署了Copilot;
汇丰银行则承诺采购20万个席位。
这些数据综合来看,表明Copilot正从小范围试用,逐步走向大企业的规模化采购。至少在企业的付费意愿层面,微软已取得实质性进展。
但这里有一个关键点不能忽略:企业愿意购买,并不等于这门生意已经成功。
我为何这么说?
因为上一季度Microsoft 365商业云收入,在剔除特殊因素后大约增长16%,而商业付费席位基数仅增长6%。管理层表示,Copilot、E5和早期E7的销售正在提升单用户收入。
这是一个积极信号,但不能将这部分增长全部归功于Copilot。因为微软至今未单独披露Copilot的收入、活跃率和利润率。
换句话说,3000万付费席位证明了它能卖得出去,但尚未证明它已是一台高利润的“印钞机”。
因此,此次财报我真正想听到的,不仅仅是又增加了多少席位,而是:
签订合同后,客户的使用是否越来越深入?
到了续约时,企业是否愿意继续付费,甚至购买更高价的服务?
因为这些问题,才决定了Copilot能否从一门“卖得出去”的生意,变成一门“真正赚钱”的生意。
这便引出了第二个问题:微软为何越来越强调智能体和按量计费?
因为传统软件主要按用户人数收费,但AI可以在后台连续执行任务,调用工具、读取数据、生成结果。任务越复杂,消耗的推理算力越多。如果收入仍停留在固定订阅,而成本随着使用量上升,商业模式将面临压力。
微软已为GitHub Copilot引入按量计费,并通过E7将Copilot、安全、身份管理和Agent 365打包。它要销售的是企业管理AI的整套系统。
但这条路能否走通,还需看竞争格局。如今企业不会只押注一家大模型。微软Foundry平台提供超过1.1万种模型,管理层表示,今年以来,同时使用多家模型的客户数量增加了5倍。
微软真正想守住的,是模型之上的企业入口:数据接入点在哪里,身份权限由谁管理,智能体在何处运行。
而纳德拉最近的两次访谈,将微软的这一战略路线解释得更为清晰。
他强调,企业不能假设AI模型永远可靠。模型能力越强,企业越需要一套外部的安全体系,来管理它能访问哪些数据、能调用哪些工具,以及出现异常时如何限制其行为。
这意味着,微软想销售的或许不仅是一个能帮员工写邮件、做表格的Copilot,而是整套让AI能够进入企业核心业务、同时又不至于失去控制的管理体系。
因此,接下来必须看第三步,Azure。
上一财年,Azure全年收入首次突破1000亿美元,增长41%;上一季度增速从40%加快至43%。
到了本周这一季度,微软更新的固定汇率增速指引为44%至45%,公司总收入指引在898.5亿至909.5亿美元之间。不过新财季调整了披露口径,对比增速时需参考重述数据。
看未来的增长可见度,还需结合微软手中的“订单大山”。上一季度,包含Azure和办公软件在内的微软整体商业剩余履约义务(商业RPO)达到6780亿美元,同比增长84%。
但这组数据需分两层解读:
剔除OpenAI后,商业RPO依然增长25%,且当季的环比增量主要来自前沿模型公司以外的客户。
这说明需求并非仅由一家大客户支撑,但84%与25%的增速差也提醒我们,OpenAI对整体订单的拉动依然显著,客户集中度风险尚未完全消除。
RPO是未来要履行的长期订单,并非当季赚到的钱,更不是已到手的现金。微软预计,其中约30%会在未来12个月确认为收入,剩余部分则会在更长周期内逐步履约。
因此,看本周的Azure,市场真正要验证的,不仅是订单数量,更是新建的数据中心能否按时交付,使算力真正转化为当季收入。
因为微软并未将新增产能释放、价格改善和OpenAI相关需求精确拆分。
所以此次财报我会重点关注:如果继续加速,增长究竟来自新客户,还是过去受算力限制的订单开始确认?如果收入未达预期,究竟是机房交付受阻,还是客户采购放缓?
毕竟,订单能多快兑现,以及兑现时需付出多少算力成本,直接决定了这门生意的回报率。
这就引出了第4个问题,也是最可能决定财报后股价反应的因素:资本回报。
我们先算一笔现金账:上一季度,微软经营现金流为554亿美元,但资本支出连同融资租赁已花费410亿,最终留下的自由现金流仅为196亿美元。它也是唯一一家自由现金流为正的云巨头。
而到了本季度,微软预计资本支出还将突破500亿美元。可见,微软赚钱在加速,烧钱的速度也在加快。更关键的是,随着上游芯片、存储和基建成本上涨,建设同样规模的数据中心正变得越来越昂贵。
需求再旺盛,如果收入增长跑不赢成本膨胀,最终留在手中的现金就会被不断侵蚀。
而且看此次财报,绝不能只盯着账面的“每股收益”和“净利润”是否超预期。因为其中有两个细节必须剔除来看:
第一,是会计折旧的调整。
微软将数据中心建筑和办公楼的预计使用年限,从15年延长至25年。这会直接减少未来的账面折旧,使利润表看起来更漂亮;但这并不代表其中的GPU突然能多用10年,更不代表花出去的真金白银变少了。
第二,是非经营因素的干扰。
上一季度微软的净利润增速明显快于营业利润,很大程度上是受投资收益等非经营项目的影响。
换句话说,账面净利润可以靠延长折旧和投资收益来润色,但现金流不会撒谎。因此,我此次看财报,一定会将营业利润、经营现金流和自由现金流放在一起审视。
总而言之,这次我不仅看微软能否将AI卖出去,更要看它能否将需求转化为收入,再将收入转化为真正留得下来的现金——这,才是本周微软财报真正的胜负手。
拆解完微软你会发现,面对关键财报,只有将底层的商业账算透,做决策时才不会心中没底。
AMZN财报深度解读
接下来分析亚马逊。这次我也从4个核心问题展开:
AWS为何突然加速?
增长是否仅依赖少数AI大客户?
如此快速的增长,利润率能否维持?
2200亿美元的年度资本支出,何时能转化为真正的自由现金流?
这4个问题,实际上构成了一条从需求爆发、客户结构、利润留存到现金回报的完整链条。
先看第1个问题,AWS究竟有多强,为何突然加速?
上一季度,AWS收入达到422亿美元,同比增长36.7%。从去年二季度的17.5%,到20%、24%、28%,再到如今的36.7%,AWS已连续5个季度加速增长。
短短一个季度提速近9个百分点,单季收入环比增加超过46亿美元。对于一家年化收入接近1690亿美元的云业务而言,这是18个季度以来最快的增长,分量极重。
增长从何而来?AI无疑是重要推动力。
亚马逊披露,Anthropic和OpenAI对自研Trainium芯片作出了多年期、吉瓦级别的大规模算力承诺。
Bedrock平台让企业灵活调用不同模型的消费额,在上一季度创下新高,超过了此前所有季度的总和。
目前,AWS的AI业务与芯片业务年化收入规模分别突破了250亿美元,且均以三位数百分比增长。
但这里必须保持清醒:这两个250亿美元是年化运行规模,而非当季真实收入;更重要的是,这两项业务的统计口径不能简单相加。
亚马逊并未向第三方单独销售裸芯片,所谓的“250亿芯片收入”,本质上是客户在云端租用搭载Trainium和Graviton芯片的实例租金,它与“250亿AI业务收入”在账本上高度重叠。
不过,前期采购的电力和机架陆续上线,使过去排队的订单开始兑现。市场测算亚马逊在2025年底至2027年底之间,将净增7至8吉瓦的算力容量。
在华尔街普遍预期30%至35%增速的背景下,下周财报我们要看的是:AWS能否冲破451亿美元,将高增速延续下去,实现“六连跳”。
而在财报前,Jassy最近又释放了一个更值得关注的信号。
他在10月23日的最新访谈中表示,AWS今年的主要云计算产能已售罄,2027年大部分产能也已被预订,甚至有相当一部分2028年的产能已获得客户承诺。
这句话的价值,不仅在于告诉我们AI需求旺盛,更在于将问题从“有没有客户”,推进到“亚马逊能多快将产能交付出来”。
增长快,还要看增长质量。这就来到第2个问题:AWS是否越来越依赖少数大型AI客户?
当智能体在后台调用工具、读写数据库、存储数据时,不可能只消耗GPU,也会带动传统的CPU、存储和数据库服务。例如,前1000大EC2客户中有98%都在使用自研的Graviton处理器。
亚马逊认为AI与传统云需求会互相促进,但公司未披露足够细的收入拆分,我们还不能将传统云的每一分增长都归功于AI。
管理层披露,AWS的backlog(已签约但尚未交付的业务承诺)在上一季度末达到4960亿美元,同比增长翻了一倍多,单季暴增1320亿美元。
这笔暴增的背后,主要是Anthropic签下了10年1000亿美元的协议,OpenAI也追加了1000亿美元承诺。
这说明虽然积压订单锁定了很高的需求,但不等于钱已到账,更不证明客户结构足够分散。
管理层将当前的AI需求形容为“杠铃型结构”:
一头是少数前沿大模型实验室的巨额长约;
另一头是普通企业的基础降本需求;
处于杠铃中间地带的传统企业“规模化AI生产级推理”,尚未全面爆发。
接下来的财报,不仅要看积压订单能否突破5300亿美元,更要看数据中心能否按时上线,以及传统企业的推理需求能否接棒跟上。
第3个问题,是增长能留下多少利润。
上一季度AWS经营利润达到166亿美元,同比增长64%,经营利润率约39.4%。AWS仅占亚马逊总营收约21%,却贡献了全公司约60%的经营利润,因此云业务利润率哪怕小幅波动,对整家公司都至关重要。
但翻开财报记录会发现,上一季度的利润率中藏着两个容易忽略的一次性顺风:
1. AWS利润率中包含了约6亿美元的能源衍生品合约公允价值重估收益。 剔除这笔电费浮盈后,AWS真实经营利润率其实是37.9%,且官方在三季度指引中已明确假设不再有这项收益。
2. 北美零售分部包含了约6亿美元的一次性关税退税。 两项加起来,给上一季度全公司多增了12亿美元的营业利润。
在三季度缺少这12亿美元顺风、且低轨卫星密集发射费用持续计入成本的背景下,如果AWS利润率回落至37%左右,属于正常挤水分;但如果跌破35%,市场就会追问新增业务究竟有多赚钱。
此外,还要警惕净利润的“假象”。
上一季度亚马逊净利润高达626亿美元,主要包含了约534亿美元的税前非经营收益,来自Anthropic以9650亿美元估值完成融资后带来的优先股账面重估。
剔除这笔浮盈后,主业驱动的核心净利润实际上在208亿美元左右(对应EPS约1.91美元)。
如果散户看到表面EPS从上一季度的5.75美元回落至2美元左右,很容易误以为“盈利暴跌”。判断主业质量,我们必须看经营利润,而不是净利润。
最后,就是资本支出和自由现金流。
亚马逊将2026年全年现金资本支出预期提高至约2200亿美元,管理层提到高带宽内存芯片涨价是主要原因之一。也就是说,多出的200亿美元相当一部分是在为硬件通胀买单。
注意,这是亚马逊全公司的支出。过去12个月经营现金流为1614亿美元,自由现金流却是净流出76亿美元。主业能产生大量现金,但眼下扩建云和AI基础设施花得更多。
管理层的逻辑是:数据中心需提前两年建设,服务器平均不到3年可收回投资。
但在会计上,服务器折旧周期仅为5至6年,上一季度单季折旧与摊销已升至200亿美元。回本周期是管理层的经营判断,不代表每一批新设备都已实现回报。
对本季度,亚马逊给出的营收指引为1970亿至2020亿美元,经营利润指引为225亿至265亿美元。
由于今年Prime Day改在6月(去年在7月),剔除时间差后本季度营收增速会比表面高近4个百分点(达到13%至16%)。亚马逊过去连续15个季度经营利润都突破了指引上限,此次能否再次冲破265亿美元,非常值得期待。
因此,这次看亚马逊,我会沿着同一条线往下追:
AWS的加速是否延续,增长是否从大型AI客户扩散到更广的企业需求;
剔除一次性顺风和账面投资波动后,利润率能否稳住;
最后,2200亿美元的投入能否逐渐换回更多现金。
需求旺盛已有4960亿美元合同作证,接下来要证明的是,这门生意不仅能做大,还能稳稳地赚钱。
我对四大巨头AI投资的结论:这场AI革命最终很可能大获成功,但投资AI基础设施的人未必都赚钱!
我的基本判断是:
未来可能同时出现AI应用大爆发、AI模型性能持续提升、Token使用量成倍增长,以及部分AI基础设施投资者亏损的局面。
这四件事并不矛盾。
目前的数据尚不支持断言亚马逊、谷歌、Meta或微软的AI投资必然失败,因为这些公司拥有已盈利的核心业务、客户和分销渠道,且云算力需求仍然很强。
但是,开源模型逼近闭源模型、企业采用多模型策略、Token价格持续下跌,已使未来投资回报的不确定性明显增加。
我更倾向于认为,最脆弱的未必是四大科技巨头,而是高度依赖GPU租赁、负债融资和少数大客户的专业AI云服务商。
因为它们不像微软能销售Office、Meta能通过广告变现,也不像亚马逊和谷歌拥有那么多其他云服务收入。在分析这些巨头时,可以借助亚博体育在线登录入口-随时进入精彩赛事-YABOSPORTS来获取更全面的市场动态。
美股投资网认为,2027年AI投资最值得警惕的风险,并非AI没有需求,而是算力需求非常旺盛,价格却越来越低,最终利润被用户和应用层赚走,基础设施投资者承担了最重的资本成本。
这会让我非常关注一个反直觉的可能性:AI越普及,部分GPU和AI云服务商的估值反而越容易承压。
本文来自微信公众号“美股投资网”(ID:tradesmax),作者:StockWe.com,36氪经授权发布。
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